ISO内审员培训
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TS16949内审员培训
时间：2015-04-21 16:47:35 来源： 作者：
1 •管理评审计划
一般在ts16949认证评审前的3-4周，由管理者代表编制“管理评审计划"，经总经理批准后下发至参加人员。“管理评审计划"包括以下内容：
1）评审目的。
2）评审内容。
3）评审方式。
4）评审的参加人员。
5）评审的时间安排。
6）评审输人的准备。
评审输人的准备
3，召开管理评审会
管理评审一般以会议形式进行，由总经理主持。
评审内容
评审人员对所提交的报告进行逐项分析并进行评价
(2）总经理总结评审结果
1) 质量管理体系的适宜性、充分性、有效性的结论。
2）组织机构是否需要调整，质量管理体系及其过程是否需要改进。
3）质量管理体系文件（主要指质量手册、程序文件）是否需要修改。
4）资源配备是否充足，是否需要调整增加。
5）产品是否需要改进。
6）质量方针、目标是否适宜，是否需要修改。
7）提出相应的纠正和预防措施的要求。
4，编写管理评审报告
管理评审结束后，由管理者代表编写“管理评审报告"，经总经理批准后发给各有关部门。管理评审报告的内容如下：
1）评审目的。
2）评审日期
3）组织人、参加人员。
4）审内容。
5）评审结论（包括评审输出的内容）。评审结论包括以下内容： O质量管理体系的适宜性、充分性、有效性的结论。
组织机构是否需要调整，质量管理体系及其过程是否需要改进。
质量管理体系文件（主要指质量手册、程序文件）是否需要修改。
@资源配备是否充足，是否需要调整增加。
o产品是否需要改进。
@质量方针、目标是否适宜，是否需要修改。
Ø提出相应的纠正和预防措施的要求。
5．管理评审的后续管理
管理者代表组织有关部门对管理评审中的纠正措施进行跟踪验证，验证的果应记录并上报给最高管理者及有关人员。